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Management
Management
Effizientes Management kommt in der Phase nach der eigentlichen Gründung oftmals zu kurz: Die Euphorie ist meist groß, der Einsatz sowieso, die Bereitschaft, Wochenenden und Feiertage zu opfern natürlich auch.
Trotzdem sollten Neugründer von Beginn an danach trachten, nicht nur ihre eigentliche Arbeit (als Werbeagentur, PR-Agentur, Grafikstudio etc.) ernst zu nehmen, sondern auch das Management des eigenen Unternehmens. Einige Tipps, die Neugründern den Einstieg in den Markt erleichtern sollten:
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Bedenken Sie, dass auch in der Nische (Spezialagentur mit spezifischen Kompetenzen) eine Menge Potenzial schlummert. Full-Service-Agenturen gibt es viele – Agenturen mit Zielgruppen-Know-how hingegen nur wenige!
- Machen Sie sich ein Bild über Ihre unmittelbaren Mitbewerber! Lernen Sie vom Mitbewerb, überlegen Sie sich aber auch, wie Sie sich mit Ihren Leistungen und Kompetenzen gezielt vom Mitbewerb abheben können.
- Bedenken Sie vom ersten Moment an, dass Ihr Unternehmen eine Marke ist. Handeln Sie dementsprechend, versuchen Sie von Beginn an, ein eigenständiges, unverwechselbares Profil herauszuarbeiten. Nehmen Sie sich für die Herausarbeitung der USP Ihres Unternehmens Zeit!
- Vergessen Sie nicht auf PR in eigener Sache: Informieren Sie die Fachpresse nicht nur über die Gründung Ihres Unternehmens, sondern auch laufend über Personalia, gewonnene Etats und gewonnene Kreativ- und Effizienz-Awards. Aber: Versenden Sie nur dann PR, wenn Sie wirklich etwas (Neues) zu sagen haben!
- Sammeln Sie Fachpresseartikel über Ihre eigene Agentur, aber auch über Ihre Mitbewerber.
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